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            老鼠开会的营销启示

            来源: 作者:

            一群老鼠吃尽了猫的苦头乘急,它们召开全体大会乘急,号召大家贡献智慧乘急,商量对付猫的万全之策乘急,争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。

              众老鼠们冥思苦想。

              有的提议培养猫嚼鱼吃鸡的新习惯乘急,有的建议加紧研制毒猫药乘急,有的说……

              最后乘急,还是一个老奸巨滑的老老鼠出的主意让大家佩服得五体投地乘急,连呼高明。那就是给猫脖子上挂上个铃铛乘急,只要猫一动乘急,就有响声乘急,大家就可事先得到警报乘急,躲藏起来。

              这一次决议终于被投票通过乘急,但决策的执行者却始终产生不出来。

              高薪奖励乘急,颁发荣誉证书等等办法一个又一个地提出来。

              但无论什么高招乘急,好像都无法将这一决策执行下去。

              至今乘急,老鼠们还在自己的各种媒体上争辩不休乘急,也经常举行会议……

            营销小故事《老鼠开会》

              营销启示:

              决策与制度不在于多么英明乘急,而在于能否实行。给猫的脖子上挂个铃铛乘急,只要猫一动乘急,就会给老鼠发出信号乘急,这个办法确实很好。但哪个老鼠也不敢担风险去挂铃铛乘急,所以这提议只好不了了之。仅有好的方法乘急,却没有人能够实行乘急,那只能是空想乘急,对于实际存在的问题毫无用处。因此乘急,在做决定之前乘急,最好考虑清楚这种作法是否具有可行性乘急,以免徒劳无功。

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